Et si... ?

Et si mon entreprise investissait dans une nouvelle infrastructure plus proche d’un important fournisseur ?

Et si nous décidions d'externaliser l’entreposage ?

Et si notre vivier de recrues potentielles se tarissait au cours des prochaines années ?

    Pour réussir en affaires, il est essentiel de se poser ce type de questions. Ne vous en remettez pas à la chance. La solution de planification Quintiq vous permet de concevoir une supply chain qui reflète parfaitement vos opérations. Elle vous offre la visibilité dont vous avez besoin pour anticiper les conséquences de chacune de vos décisions commerciales. Avec Quintiq, adoptez la planification stratégique de votre supply chain sur le long terme. Prenez des décisions éclairées concernant vos investissements et cessions d’infrastructures ou de capitaux, votre mix produit, la gestion de vos stocks, l’externalisation ou encore vos stratégies en matière de service à la clientèle.

    Simulez facilement des changements puis optimisez vos plannings en fonction de vos indicateurs clés de performance (KPI). En quelques minutes, vous obtenez des scénarios qui vous aideront à prendre les meilleures décisions. Comparez divers scénarios optimisés sur la base de différents KPI - bénéfices, coûts, niveaux de stock et performances de livraison. Évaluez la rentabilité, l'efficacité et la durabilité potentielles de chaque configuration.

    Appliquez ce processus à l'échelle locale afin d'optimiser la distribution, la production et les niveaux de stock.

    Adopté à l'échelle globale, il vous permet d'optimiser votre supply chain de bout en bout, de la préserver des risques et de vous préparer à toutes les éventualités.