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Pensez-vous comme nous qu’une planification efficace est la clé de la réussite pour tout fabricant?

Quel est donc le secret des leaders du secteur pour optimiser leurs ressources et leurs processus de production afin de satisfaire leurs clients et réduire leurs coûts ?

Le logiciel intelligent Quintiq de planification et d'ordonnancement de la production offre aux fabricants un véritable avantage concurrentiel. Grâce à Quintiq, vous évitez tous les écueils qui font obstacle à la rentabilité optimale de vos opérations : niveaux de stocks élevés, mauvaise exécution des livraisons, faibles rendements et gaspillages.

Atteignez une efficacité sans précédent avec le logiciel Quintiq de planification de la production.

Ne vous contentez plus de réduire vos coûts ! Créez de la valeur ajoutée et renforcez votre avantage concurrentiel. Adoptez les outils et techniques de planification qui vous aideront à atteindre un flux de production optimal tout en réduisant vos stocks. Vous offrirez ainsi à vos clients une qualité de service supérieure doublée d'excellentes performances de livraison.
    Planification de la capacité Alignez les ressources avec la demande et optimisez la capacité en fonction des réalités actuelles de votre entreprise
    Combinaison des commandes Augmentez la capacité de production tout en réduisant les gaspillages
    Optimisation des stocks Trouvez le juste équilibre entre niveaux de stocks et réactivité pour minimiser l'exposition au risque

    La solution de planification et d'ordonnancement de la production Quintiq est le fruit de notre collaboration avec plusieurs clients sur plusieurs années. Chaque mise en œuvre conduit à des améliorations et de nouvelles fonctionnalités qui peuvent être adaptées pour répondre à vos processus d'affaires.

    Voici une sélection des clients qui en bénéficient déjà :

    • Nous avons choisi Quintiq pour sa technologie logicielle de pointe et sa connaissance approfondie des processus de notre activité. Nous avons déjà enregistré d'excellent résultats grâce à la mise en place progressive de sa solution dans les laminoirs Constellium. En matière d'optimisation de la planification et de la production de la supply chain, Quintiq est sans conteste un partenaire sur lequel on peut compter.
      Carlos Cruz, Responsable des achats stratégiques, Constellium
      Plus d'informations sur la solution Quintiq adoptée par Constellium
    • La solution Quintiq nous a permis d'atteindre l'excellence. Etre capable d’analyser les indicateurs de performance a permis de les améliorer significativement lorsqu’ils n’étaient pas bons. Quintiq a dépassé toutes nos attentes à chaque étape du processus.
      Buddy Stemple, Vice President & General Manager, Novelis
    • Notre niveau de réactivité s'est considérablement amélioré depuis la mise en œuvre de cette solution d'ordonnancement collaborative. Nos équipes peuvent désormais travailler beaucoup plus efficacement.
      Gerd Refflinghaus, Production Manager, Aleris

    Une assistance précieuse pour chaque horizon de planification :
    Obtenez des résultats sans précédent avec la solution Quintiq de planification et d'ordonnancement de la production.

    La plate-forme Quintiq de planification et d'ordonnancement de la production aide les planificateurs à optimiser les plannings de production à l'aide d'une interface intuitive, d'outils de reporting en temps réel basé sur les KPI et de fonctionnalités dernier cri de planification automatisée.

    Les bénéfices pour les responsables, les planificateurs et la main-d'œuvre : une visibilité et un contrôle absolus sur l'ensemble du processus de production. Le logiciel Quintiq prend en charge la planification des activités et opérations suivantes :
    Planification de l'exécution
    Planification des opérations
    Planification de l'entreprise
    Planification stratégique
    Planification de l'exécution
    Restez serein et fidèle à vos engagements même face aux perturbations de dernière minute.
    Mettez les plannings à jour en temps réel afin qu'ils cadrent avec les réalités de vos opérations au jour le jour.
    • Remaniez les plannings au fur et à mesure afin qu'ils reflettent également les imprévus tels qu'une panne machine.
    • Favorisez la communication entre les planificateurs et le personnel de terrain afin que les plannings soient à tout moment précis et à jour.
    Planification des opérations
    Planification de l'entreprise
    Planification stratégique